副市长参加宴席 给人分等级：只有我配喝15年茅台！

 　　贵州茅台集团原董事长袁仁国的贪腐细节。专题片介绍，稀缺特殊资源的审批权，成为“茅台乱象”的重要根源。袁仁国在茅台集团40多年，从一名酿酒车间工人一步步成为一把手，随着职务的提升，他开始利用手中权力违规批专卖店、批“后门酒”，谋取巨额私利。

　　(2020年10月26日，茅台酒厂的生产车间。图/视觉中国)

　　贵州省纪委监委专案组工作人员介绍，袁仁国每年都预留了一定量的酒，就是计划外批酒，在制度安排上造成了权力的寻租空间。袁仁国把茅台经营权作为搞政治攀附、捞政治资本的工具，违规为甘肃省委原书记王三运，贵州省原副省长王晓光等人及其亲属办理茅台酒经营权并增加配额指标。2009年茅台酒价格一路高涨，王晓光通过时任茅台集团总经理袁仁国等人先后为家人和他的亲属获取了4家茅台酒特许专卖店经营权。7年来，4家专卖店共获得131.48吨的茅台酒定额指标，获利4000多万元。自2004年以来，仅袁仁国妻子和儿女违规经营茅台酒就获利2.3亿余元。

　　袁仁国出镜时说，“那个时候想拼命接近我的人很多，一天找我的起码有四五十个人。”一大批经销商、供应商千方百计和袁仁国拉关系、搭人脉，大搞利益输送，袁仁国办公室外的走廊，曾经每天门庭若市。